Detta innehåll har översatts automatiskt och kan innehålla mindre variationer.
På dagens mycket konkurrensutsatta arbetsmarknad, din arbetsgivarens varumärke är avgörande. Det är nyckeln till att attrahera topptalanger, behålla dina befintliga anställda och sticka ut mot en bakgrund av ständigt ökande konkurrens.

Och, medan en övertygande Medarbetarvärdeerbjudande (EVP) och en autentisk, attraktiv kultur är båda viktiga delar av en ett arbetsgivarvarumärke i världsklass – för globala företag är få saker viktigare för att nå ut till kandidater än personliga, lokaliserade meddelanden.
Det här innebär mer än att bara skriva arbetsbeskrivningar på relevanta språk eller använda lokala bilder i era introduktionsmaterial. För bästa möjliga lokaliserade arbetsgivarvarumärkesbudskap är det viktigt att skräddarsy era marknadsföringsresurser till de lokala marknadernas kulturella känsligheter.
Tänk dig att du rekryterar kandidater i Japan. På grund av japansk arbetskultur tenderar att värdesätta kollektivism, där ett företag ofta ses som en familj, vill du skapa innehåll som centrerar sig kring dina teammedlemmar och företagskulturen.
Denna "teamfokuserade" rekryteringsstrategi skulle dock sannolikt inte väcka samma intresse hos amerikanska arbetssökande. I det här fallet kan du prata med denna regions individualism genom att lyfta fram medarbetarförmåner, utbildnings- och utvecklingsmöjligheter eller flexibla arbetsalternativ i dina annonser.
Att respektera en kulturs unika nyanser är avgörande för att attrahera och behålla topptalanger. Det visar dem att ert företag värdesätter deras specifika behov, snarare än att fortsätta med ett generiskt budskap som passar alla för er globala arbetsstyrka.
Men vad mer gör lokaliserad employer branding för ditt företag? Och hur implementerar du egentligen detta i din marknadsföring? I den här artikeln ska vi dyka djupare in i ämnet lokalisering av employer branding och visa dig hur du kommer igång.
Varför är regionspecifikt arbetsgivarvarumärke så viktigt?
Enligt färska siffror, så många som 75 % av globala företag har haft svårt att få rätt talang genom dörren. Om du är en av tusentals arbetsgivare i denna svåra situation vet du att långsiktiga vakanser kan kosta ditt företag dyrt i tid, pengar och produktivitet.

För att ge dig själv en fördel i att attrahera lokala talanger, gör regionalt arbetsgivarvarumärke att dina roller får bättre genklang hos arbetssökande direkt från början. Genom att omge ditt material med bilder eller element som talar till deras kultur eller omgivning, visar du redan att ditt varumärke är direkt kopplat till dem.
Detta kan hjälpa dig att fylla dina tjänster upp till 50 % snabbareoch öka dina chanser att få en kvalificerad anställning med så mycket som tre gånger.
Dessutom, genom att engagera dina befintliga anställda med jobbmaterial som speglar deras kultur och plats, kan du förbättra intern retention. så mycket som 28%Förutom att minska trycket på era rekryterings- och anställningsprocesser kan engagerade arbetsplatser vara 17% mer produktiv och 21% mer lönsam.
Utöver detta lägger lokaliserat innehåll för arbetsgivarvarumärket grunden för ett mer positivt globalt rykte. Även om dina interna anställda och arbetssökande inte är målgruppen för din företags varumärkeAtt ge dessa grupper en positiv upplevelse skickar en stark signal till kunder, intressenter och andra målgrupper i dessa områden.

Hur översätter man ett globalt arbetsgivarvarumärke till lokala marknader?
En lokaliserad strategi för arbetsgivarvarumärke är ett beprövat sätt att förbättra hastigheten och kvaliteten på ditt talangförvärv ansträngningar. Det kan också stärka din befintliga personal, öka produktiviteten och bidra till ett pålitligt rykte.
Men hur frigör man den här strategins fulla potential? Precis som med vilken annan strategi som helst. initiativ för arbetsgivarvarumärke, rätt tillvägagångssätt är avgörande.
Förstå dina idealkandidater och befintliga medarbetare
Innan du lägger ner tid eller resurser på att skapa lokaliserat innehåll är det viktigt att förstå exakt vilka dina regionala målgrupper är och vad de står för.
Vill du attrahera kandidater på en helt ny marknad? Försöker du motverka hög kundbortfall på ett visst regionalt kontor?
Dina mål kommer att avgöra utseendet, känslan och riktningen för dina kampanjer för arbetsgivarvarumärket, så det är viktigt att du har en tydlig bild av de medarbetarpersonor du riktar in dig på från början. Utan detta kan det vara omöjligt att veta hur man skräddarsyr jobbannonser och strategier för medarbetarengagemang för att bäst nå ut till rätt personer.
Dessutom, när man betänker att varje land har sin egen uppfattning om arbete, kultur, förmåner och mer, är det viktigt att se till att dina annonser, onboardingmaterial och interna varumärkesbyggande delar är så effektfulla som möjligt, beroende av de insikter du får genom dessa personas.
Så, hur skapar du dessa viktiga dokument? I grund och botten bör dina medarbetarprofiler fråga sig:
- I vilken region finns min målgrupp?
- Vilka mål och motivationer har de?
- Vilka är deras viktigaste demografiska grupper?
- Vilka personlighetsdrag visar de?
- Vilka utmaningar står de inför?
- Vad vill/förväntar de sig av en arbetsplats?

Håll dig organiserad med robust programvara för hantering av digitala tillgångar
När du har en tydlig uppfattning om exakt vem du behöver rikta dig till är nästa steg i att sprida ditt arbetsgivarvarumärke över hela världen att prioritera organisationen.
Det sista du vill är att en jobbannons som inte hör till ett varumärke ska hamna hos en potentiell kandidat, eller att en nyanställd får en föråldrad version av ditt onboardingpaket. Varför? För att inkonsekvenser som denna kan krossa människors förtroende, skapa falska förväntningar och undergräva den goda vilja som ditt arbetsgivarvarumärke har arbetat så hårt för att bygga.

Men med potentiellt tusentals tillgångar att organisera över dussintals länder kan det snabbt bli ett heltidsansvar att hålla koll på allt.
Här, en dedikerad Digital Asset Management (DAM) Systemet kan vara riktigt hjälpsamt. Genom att fungera som ett centralt, digitalt arkiv där varje tillgång kan taggas, organiseras och lättillgänglig, blir det en enkel och okomplicerad uppgift att få fram rätt material till rätt kandidater.
Tillsammans med regionala varumärkesportaler som innehåller era lokala stilriktlinjer, vice vd:er och exemplariska tillgångar, kan era regionala team få omedelbar tillgång till innehåll som är relevant för deras målgrupp. Detta gör det snabbare och enklare för era globala avdelningar att driva effektiva rekryteringskampanjer, samtidigt som det effektiviserar. intern kommunikation.
Investera i verktyg för att skapa innehåll baserat på varumärket
Även om det är viktigt att ge dina team tillgång till rätt resurser för att leverera ett lokalt anpassat arbetsgivarvarumärke, är chansen stor att du, om du verkar i flera områden, har en lång lista med olika målgrupper att skapa material för – och bara tid, resurser eller kapacitet att leverera en bråkdel av det.

Tillsammans med den inkonsekvens som kan uppstå när era decentraliserade team börjar anpassa era kärnresurser (eller skapar sina egna material helt och hållet), är det tydligt att innehållsproduktion är en av de största utmaningarna för att leverera ett lokalt relevant, globalt omspännande arbetsgivarvarumärke.
Och med tecken som tyder på att efterfrågan på säkerheter är bara går upp, hur levererar du och dina team arbetsgivarvarumärke i stor skala på lång sikt?
Enligt vår uppfattning är högern skapande av varumärkesbaserat innehåll Verktyg är ovärderliga. Genom att ge er centrala och frontlinjepersonal möjligheten att byta ut saker som bilder, text, färger och mer med några få klick, medan de viktigaste aspekterna av era varumärkesriktlinjer förblir fasta, kan smart mallteknik effektivisera produktionen avsevärt.
I praktiken innebär detta att era centrala marknadsavdelningar kan förbereda kärnmaterial inom budget för varje region, samtidigt som era lokalt baserade team har verktygen för att skapa eller skräddarsy resurser till sina målmarknader utan att undergräva konsistensen av ditt varumärke.
Dessutom, med användarvänlighet som centralt element i de flesta verktyg för innehållsskapande, kan vem som helst i ditt företag producera det material de behöver, vilket frigör dina marknadsförare och kreatörer att fokusera på att utveckla ditt innehåll. strategi för arbetsgivarvarumärke.
Enkelt uttryckt kan rätt lösning revolutionera hur du levererar material till kandidater och kollegor runt om i världen.

Inspirera dina befintliga anställda att bli förespråkare
Ett annat bra sätt att översätta ditt globala arbetsgivarvarumärke till lokala samhällen är att använda medarbetarambassadörer.
Det spelar ingen roll om du genomför lokala rekryteringskampanjer eller sprider medvetenhet om din närvaro på en ny marknad. Slutsatsen är att människor litar på medarbetarna. betydligt mer än företagen själva.
Så vem är bättre lämpad att erbjuda förstahandsinblick i er arbetsplats än era regionala teammedlemmar? Deras unika insyn och autenticitet kan visa specifikt hur er arbetsplats återspeglar områdets kulturella nyanser.

Detta kan ge talanger en tydlig bild av livet i din organisation, skapa genuina kontakter med människor i området och i slutändan locka kandidater till din karriärsida.
Genom att få dina anställda att spela en mer aktiv roll i ditt arbetsgivarvarumärke och belöna deras ansträngningar kan du dessutom uppmuntra dina team att stanna kvar hos dig på lång sikt.

Redo att förverkliga den fulla potentialen hos ditt arbetsgivarvarumärke?
I takt med att konkurrensen om talanger intensifieras – och arbetssökande blir alltmer kräsna – kräver framgångsrik rekrytering och behållning av talanger en lokal strategi för arbetsgivarvarumärkesbyggande.
Men eftersom varje land har sina egna kulturella traditioner och förväntningar att hedra, är det ingen enkel match att skapa och koordinera innehåll som resonerar med var och en av dessa målgrupper.
Genom att omsätta insikterna vi har tagit upp i den här artikeln i praktiken hoppas vi att du har allt du behöver för att omforma ditt arbetsgivarvarumärke till ett som knyter an till kandidater och kollegor från en region till en annan.
